Consultoría en creatividad e innovación

Decisiones claras, foco y un plan de acción para avanzar en creatividad, innovación, economía creativa

He trabajado como consultor para empresas y fundaciones como Telefónica, Iberdrola, Renfe, Repsol, Banco Santander, Abengoa, JTI, Santillana, SM editorial, SPB, Zumex, DS Smith, Istobal, Navantia, Verti, Acciona, Aquaservice, ITENE, Iturri, Telpark, Vestas, Panamar Bakery Group, Consum, CINK Venturing, Fundación EOI, Fundación Politécnica de la Comunidad Valenciana,FYDE Cajacanarias. etcétera.

He desarrollado proyectos de creatividad e innovación en administración pública como el Ministerio de Industria y Turismo de España, PromPerú, Gobierno de Navarra, Gobierno Vasco, Generalitat Valenciana, Gobierno de Extremadura, Xunta de Galicia, Junta de Andalucía, Gobierno de Aragón, Comunidad de Madrid, Ayuntamiento de Madrid, Ayuntamiento de Cáceres, Ayuntamiento de Valencia, Ayuntamiento de Irún, Cabildo de Gran Canaria.

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Grupo de participantes posando juntos en una actividad cultural, con Juan Pastor Bustamante entre ellos.
Grupo de participantes y facilitadores en una sesión de trabajo en Ayacucho, Perú, con Juan Pastor Bustamante entre ellos.

Servicios

Diagnóstico

de creatividad e innovación en empresas, sectores o territorios

Plan de acción

con objetivos, programas y métricas claras

Diseño de instrumentos

(aceleradoras, laboratorios de innovación, hubs creativos)

Implementación y transferencia

de metodologías de creatividad aplicada a la innovación

Beneficios/
Resultados

Alineación entre visión, proyectos y recursos

Equipo ganador del hackathon posando con un cheque de 3000€, junto a Juan Pastor Bustamante.
Manos trabajando en un portátil con una agenda abierta y notas sobre la mesa.

Entregables validados por el cliente, realizables y con indicadores

Resultados medibles en creatividad e innovación

Grupo de participantes de un programa de innovación posando con Juan Pastor Bustamante.
Persona trabajando en un portátil con documentos de análisis y notas sobre la mesa.

Metodología transferida a la organización para asegurar continuidad

Casos

Bolígrafo apoyado sobre una libreta abierta en una mesa de cristal.
  • Empresas

Diseño e implementación de programas internos de innovación (labs, retos, intraemprendimiento).

Mesa redonda con varios ponentes durante el Foro de la Empresa Cultural y Creativa, con público asistente.
  • Administraciones públicas

planes estratégicos de economía creativa e innovación.

Pluma estilográfica escribiendo sobre una hoja cuadriculada.
  • Clústeres y asociaciones

diagnósticos sectoriales y diseño de programas.

Aula vacía con filas de asientos de madera frente a una pizarra y un atril.
  • Universidades y escuelas

estrategias de innovación educativa y cultural.

¿Quieres impulsar tu empresa, institución o territorio gracias a la creatividad e innovación?

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