Logotipo tipográfico de Juan Pastor Bustamante con texto “Experto en creatividad, innovación, sectores culturales y creativos”.

Consultoría en creatividad e innovación.

Decisiones claras, foco y un plan de acción para avanzar con una estrategia de innovación y innovación aplicada al negocio en creatividad, innovación y economía creativa.

He trabajado como consultor para empresas y fundaciones como Telefónica, Iberdrola, Renfe, Repsol, Banco Santander, Abengoa, JTI, Santillana, SM editorial, SPB, Zumex, DS Smith, Istobal, Navantia, Verti, Acciona, Aquaservice, ITENE, Iturri, Telpark, Vestas, Panamar Bakery Group, Consum, CINK Venturing, Fundación EOI, Fundación Politécnica de la Comunidad Valenciana, FYDE Cajacanarias, etcétera.

He desarrollado proyectos de creatividad e innovación en administración pública como el Ministerio de Industria y Turismo de España, PromPerú, Gobierno de Navarra, Gobierno Vasco, Generalitat Valenciana, Gobierno de Extremadura, Xunta de Galicia, Junta de Andalucía, Gobierno de Aragón, Comunidad de Madrid, Ayuntamiento de Madrid, Ayuntamiento de Cáceres, Ayuntamiento de Valencia, Ayuntamiento de Irún, Cabildo de Gran Canaria.

Solicitar propuesta
Foto de grupo de varias personas posando, entre ellos Juan Pastor Bustamante, en una sala tipo galería con paneles y cuadros al fondo.
Foto de grupo de asistentes en una sala de congreso, entre ellos está Juan Pastor Bustamante, durante una sesión de consultoría.

Servicios

Diagnóstico

De creatividad e innovación en empresas, sectores o territorios (incluyendo innovación para territorios y ecosistemas cuando aplica).

Plan de acción

Con objetivos, programas y métricas claras, alineados con tu estrategia de innovación.

Diseño de instrumentos

(diseño de programas de aceleradoras, laboratorios de innovación, hubs creativos).

Implementación y transferencia

De metodologías de creatividad aplicada a la innovación y innovación aplicada al negocio.

Beneficios/
Resultados

Alineación entre visión, proyectos y recursos (prioridades claras para decidir mejor).

Equipo de participantes posa junto a Juan Pastor Bustamante con un cheque de premio en un escenario tras un hackathon.
Mesa de trabajo con portátil y cuaderno de notas, planificando entregables validados y sus indicadores.

Entregables validados por el cliente: realizables, priorizados y con indicadores definidos.

Resultados medibles en creatividad e innovación (qué cambia y cómo se mide).

Foto de grupo de participantes con camisetas amarillas posando junto a Juan Pastor Bustamante en exterior durante un evento de innovación.
Manos trabajando en un portátil junto a informes y notas, en una mesa de oficina, para transferir una metodología y asegurar continuidad.

Metodología transferida a la organización para asegurar continuidad (autonomía del equipo).

Casos

Bolígrafo sobre cuaderno con portátil desenfocado, preparando programas internos de innovación en empresas.
  • Empresas
Diseño e implementación de programas internos de innovación (labs, retos, intraemprendimiento).
Mesa redonda en un auditorio sobre economía creativa e innovación, con ponentes sentados, entre ellos Juan Pastor Bustamante, y público asistiendo.
  • Administraciones públicas
Planes estratégicos de economía creativa e innovación.
Pluma estilográfica sobre papel cuadriculado para anotar un diseño de programas.
  • Clústeres y asociaciones
Diagnósticos sectoriales y diseño de programas (prioridades, itinerarios y métricas).
Aula universitaria vacía con filas de asientos de madera, pizarra grande y atril, asociada a innovación educativa.
  • Universidades y escuelas
Estrategias de innovación educativa y cultural (diseño, piloto y transferencia).

¿Quieres impulsar tu empresa, institución o territorio con creatividad e innovación y un plan accionable?

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